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【職場生涯規劃】掌握三款軟實力,升遷速度快三倍
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很多人會將「升遷」這件事和工作能力劃上等號,因此常常會對於領導者、高階主管頗有微詞,想說「他們工作能力感覺還好啊!憑什麼坐擁高位呢?」其實不然,放下你的狹隘的偏見,仔細觀察領導者們升遷的要素,當然,在職場上工作能力是必須的,但當你達到一個高度時,決策能力、領導力、公關力會比工作能力更加重要,因為這個時候已經不是把你眼前的工作做的好做的出色就好了,因此除了自身的工作能力,平時培養三項軟實力,離升遷的日子指日可待。

升遷軟實力《決策力》

其實從決策能力就可以觀察出一個領導者它的能力,因為每一項決策都可能影響著部門甚至是公司的未來,也是大家進行下一步工作的方向。而培養決策能力首要的關鍵就是先培養敏銳的觀察力、分析事務的能力,當有了這些能力做決策時也能較果決,擁有好的決策力最該避免的就是舉棋不定、優柔寡斷,平時不妨從生活中的大小事開始練習吧!另外擁有與時俱進的創新能力也是很重要的喔!瞭解時事、培養創造力也能避免思考太過陳腐。

升遷軟實力《領導力》

每個人不是天生就擁有領導力,但可以藉由後天的培養來激發出你的領導力,讓你在職場上獨當一面,而想要擁有絕佳的領導力,最基本的就是溝通協調能力,可以先培養傾聽身邊人的不同意見,適時的給予建議、看法,接著培養自己的正向能量,收起喜歡自怨自艾的個性,試想,如果你是一個主管,但是一遇到事情反而是先抱怨、指責,往不好的方向思考,這樣底下的不部屬該如何相信你呢?擁有正向的能力也能夠鼓舞軍心,部屬的向心力也會較凝聚。

升遷軟實力《公關力》

這邊指的公關不是職位上的公關,而是建立人脈打造良好人際關係的手腕,若想要升遷,「人脈」是非常重要的,有句話說「人脈就是錢脈」雖不能一言以蔽之,但也是所言不假,根據史丹福研究中心曾經發表一份調查報告指出,一個人賺的錢,12.5%來自知識、87.5%來自關係。想要創造好的人脈,公關力就非常重要了,但很多人不知道該如何開始,因為不可能隨時都有辦法接觸到大人物,可以先從成為職場萬人迷以及多認識一些人開始,人脈的拓展,應該從已經認識的人開始,不要一開始就只想著攀關係,最基本的當然就是隨時保持笑容,不矯揉造作、誇大自己,身邊的人有困難,能力所及可以適時伸出援手,在職場上也盡量避免獨來獨往,但也不要只加入某個小團體,最好的方式就是每個小團體都有你的位置。